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『观点』你是创意人,手艺人还是生意人?
来源:优创微课作者:U-MICRO网址:http://www.ycwk33.com


做为一个创意人,你是否有大把的idea闲置在大脑和电脑里?你是否觉得市场上有很多的创业机会等你出手?你是否觉得某某行业如果用上你的idea就会发生巨大的变化?你是否对现有的某些品牌和服务非常不满?你是否认为你的创意将发挥更为巨大的市场价值?如果回答yes,那么恭喜你,你现在正处于创业前的躁动期。


不过对于创业,你真的准备好了吗?再问问自己几个问题:


你创业是为了实现梦想还是赚更多的钱?


你能接受努力工作而可能亏损吗?


你对将要创业的行业了解多少?


你有合适的合伙人或资金储备吗?


你有成熟完善的思路和盈利模式吗?


你做过基本的市场或网络调研吗?


……


如果想不清楚,有一个最简单的问题,你要转型成为生意人吗?在公司里,你的创意是手艺;在市场上,你的创意是生意。


注册,店面,装修,租金,水电,工资,管理,客户,会计,税务,电商,产品研发,测试,供应商,物流,还有你在公司里其实并没有深入接触的营销和媒体,这些绝不会比创意有趣,但他们是你每天要花很多时间面对的。


如果你全都准备好了,由衷的钦佩你,加油!如果没有准备好,再想想。别忘了,你还有门擅长的手艺,凭借它,你可以养活自己和你的家人,别糟践喽。


一、咨询、广告、公关、互动和社媒公司的互杀模式在一定时间内还将长期存在


这山望着那山高,是职场人的通病。别妄自菲薄,也别妄自尊大。广告业还在成长。但你不成长,不仅广告门槛这么低的行业不要你,其它行业也不一定要你。别总说谁抢了谁的蛋糕,现在是抢钱时代,谁为用户提供有价值的服务和创意,谁就拿到自己的那份蛋糕,很公平。以前传统广告的蛋糕太大,现在匀一部分出来,很正常。


分流是好事,对自己不坚定,对行业没信心,对未来没规划的人,对任何行业,流失了都是好事。竞争空前激烈,企业永远有对更好的营销方案的需求,它自己不一定能搞定,所以好的创意人不会闲着。也不要单纯的把广告行业的收入和互联网行业相比,没有可比性。但是别忘了, 很多互联网公司,也靠广告赚钱呢。


二、转型是个伪命题


为什么一下子跳出那么多公司讲师谈转型?互联网的冲击,大家都看的清楚。传统公司慌了,病急乱投医,当然也有一些乱七八糟的讲师趁火打劫。线上要往线下沉,线下要有新思路,并不是电商要革店铺的命,电商不是也开体验店吗?说到底拼的还是体验和服务,实体店你自己服务没做好,就慌不择路走电商更是死路一条。


有点扯远了,这是打个比方,你广告做的吊儿郎当,转型去digital,social做好的可能性也不大,关键你的心太燥,没想清楚呢。所以想转型的兄弟先想想清楚吧,奥美的TB老人家也说:这不是大事儿。Socialdigital的冲击,是好事,洗刷掉的是一些不坚定的,不进步的,不专业的的人,长期来看,有利于这个行业的健康发展。


三、光有匠心怎么行啊?


Newbalance的“致匠心”做的不错,可为什么made in china的产品版本比英美产的做工差那么多呢?所以啊,还得有匠技。世界第一长寿企业,日本的金刚组(用传统的技艺修缮寺庙)到如今1400多年了,中间经过数次危机,靠着精湛的技艺顽强的活了多少朝代。靠的是“匠的精神,职人技”,千万别有心无技啊!


四、传统是一条永续的河流


动不动谈颠覆,革命的,都是文革思维。传统不是僵化不动的,秦汉是传统还是唐宋是传统啊,还是明清民国啊,非得割裂的看吗?内地不是还到台湾去看延续的传统文化血脉吗?广告业也在发展,一定要跟digital对立吗?说现在是内容为王,原来不是吗?“好广告让烂产品死的更快”,讲的就是内容啊,好的H5,好的social同样能让烂产品死的更快。


好广告应该象魔术,我知道你在表演,你演的还真棒,我还拍手,转身去买你变的那产品。买了之后,体验完了,自己也变一个,发到朋友圈或网上,乐呵乐呵,又让品牌看上了,UGC再来一次,这个美。


五、广告变了,评价好广告的标准也变了


广告的样貌变了,她的内核也变了。不要再用传统的眼光看待所有的媒体。创意人要有全媒体思维,不是跨界思维,因为其它行业你根本就不熟,别自嗨了,还是先把全媒体的大小周天打通了再说吧。把你的核心idea提炼的棒棒哒,然后在不同的媒体上化身为最适合这个媒体演绎的版本,激发每个媒体的威力,发挥每块屏幕,每张版面,每个页面,每个段子,每个活动,每个软文的独有威力,这所有的核威力之前,是你的coreidea,再之前,是你的核心策略。


要形成这些,你不能全部依赖大数据。大数据当然是好的,但那是电脑的搜集和归纳,你还要靠你的市场敏锐度和洞察力,你的调研,你作为用户的感受。否则,阿里影业投拍的电影怎么会赔了呢?数据显示会赚多少亿来着~所以啊,用大数据算命,准确度并不比龟甲和兽骨高多少,这中间多少蝴蝶效应飞过,你算的出来吗?


来看看apple在本次戛纳创意节上的户外金奖作品(现在大街上也有,我就不放图了)就是一些大家用iphone拍的照片,这有什么了不起吗?


户外媒体是没有什么了不起,但它的内核变了。它是UGCPGC的,是用户生成的内容,是二次传播,是荣耀,是用户的摄影展,它是属于用户的,苹果出钱。所以它已经不是常规的户外了,它是互动也是沟通:这是某某拍的,我也要拍啊!它是平面的,但她的内核是互动的,是campaign的,是social的,它是传统的,但它是新的传统,它出生了,成长,散发威力,自信而伟大。


传统评价好广告的标准:

1、相关性
2、 独特性
3 、冲击力
4、 延展性
5、 人性化


但这个时代过去了,就算你五个都达到了,在现在也不一定算好广告。它还要:

好玩;
娱乐;
参与感;
是一次游戏;
是一次狂欢;
是一次媒体主动报道的新闻事件;
要能让大家传,疯传;
要能成为营销案例;
当然最好让销量爆发式上涨。

这,太他么难了。

找找帮手。个人推荐创意人都应该通读的一本书:K.K的《失控》。它会帮你提升创意的高度深度和广度。


还有两个纬度再参考一下,一个是《引爆点》里的三条法则你拿来评价一下自己的idea:

1、个别人物法则(也许是带盐人,KOL或者专家其他什么人)
2、 附着力法则(也许是传播内容有粘性)
3、 环境威力法则(也许是圈层,特定的渠道或媒体,活动)。


另一个,说《引爆点》过时的《疯传》,它有六个法则:

1、你是否铸造了一种社交货币?
2、它是否具有让人口口相传的诱因?
3、它是否能激发你的某种情绪?
4、它是否具有某种公共性?
5、它是否具有实用价值?
6、它是否是一个超级棒的故事?

(不是为书做宣传,但你看了肯定不会怀孕)

都拿来评价一下你刚出炉的idea, 还是那么芳香可口甜蜜诱人吗?答案NO,回炉重做。答案yes,你也许正在塑造未来的广告形态。


六、戛纳变了吗?


戛纳就像一个世故的法国人,势利而彬彬有礼。它早已不叫广告节,而以“创意节”取而代之。这个名称涵盖的范围更广,更fashion。当然它还是所有创意人的节日,不过它不一定让你进去。戛纳精明的知道:更多前沿的,超级酷的创意,并不在广告公司的电脑里。它们在那些引领时代的公司里,比如googleX等等。是的,我得承认,那些惊世骇俗的产品和观念,才是真正更有创意的。不过广告创意人也不要气馁,也许有一天,你也会成为他们中的一员,梦想还是要有的,万一实现了呢?


七、广告不是考古学


与其缅怀过去,不如再一次,让广告成为先锋的存在。比如七夕节,据考证,是37年前由台湾广告人陈和协先生倡议的。为的是提振七月商业的低迷氛围。可是现在,城头变换大王旗,节日们都是电商造的。广告创意人,只有发挥的比互联网人更出色,更努力,才能将话语权夺回来!


更加不要再看《广告狂人》这种剧集了,受不了这个反差的刺激啊。所以不如退而结网,将自己的知识体系打造的更完备,了解最前沿的行业和跨行业知识,切中不同圈层的用户insign,挖掘不同代际的不同沟通打法,打通全媒体的任督二脉,最重要的是不仅有匠心,更有出众的匠技,不管你的具体分工是什么。


你变或不变,广告业还在那里。让广告业因您而变吧!


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